LIDERAZGO
Es la capacidad de influir en los demás
para el logro de un objetivo
No es autoridad, poder desmedido o
bienestar de una persona aplastando a los demás
Nace con la ambición de cambiar o
mejorar algo
Es más fácil tomar decisiones cuando se
tiene mucha información
Estar a cargo es algo muy difícil
Recursos humanos debe recordarle a los
ejecutivos, que no se centren en el día a día; que dediquen tiempo al largo
plazo y la estrategia
Un líder puede ser:
·
Autócrata
·
Demócrata
·
De rienda suelta
Herramientas:
·
Comunicación
·
Motivación
·
Coaching
·
Inteligencia emocional
·
Pro actividad
Es necesario saber cómo tratar a cada
empleado
La autoridad debe ser respetada
El liderazgo es una necesidad
Adáptese a su grupo
El líder
Debe contar con influencia positiva
Debe poder conectarse con otros
Debe transmitir energía
Siglo XXI
Para que una empresa siga creciendo en
el siglo XXI, se necesita el liderazgo transformacional
El líder debe estar dispuesto a ser
transformado
Los empleados ponen sus mentes y sus
corazones
El empleado busca maneras de hacer
crecer a la compañía
Líderes transformacionales
Están comprometidos con una nueva forma
de vivir
Desarrollan una nueva sociedad
Adoptan nuevos estándares de éxito
Incrementan la curiosidad intelectual
Desarrollan nuevas relaciones con gente
inusual
Valoran la humildad
Comprenden los requerimientos del cambio
que perdurará
La estructura piramidal
Ya no sirve
La comunicación se estanca
Los jefes crean burocracia y buscan
proteger su estatus
Los empleados ponen sus manos
No se trabaja en pro de la compañía,
sino en el propio
Busca el servilismo de los que están por
debajo
No sirve esta estructura en una economía
volátil y con mucha competencia
En ella, había una distancia física y
emocional entre jefes y empleados
Hay que tener una relación laboral
distinta con los empleados
El liderazgo debe ser de servicio a los
demás y no de arrogancia
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