Del líder depende la motivación de los trabajadores para
el logro de los objetivos
Luego tomar la decisión, dela conocer a los empleados
La confianza
Ayuda al control
Se genera por: credibilidad, respeto e imparcialidad
Logre que crear
Los líderes se apegan a ideas
Cree un clima positivo para todos
Provocar un cambio en las personas
El que tiene inteligencia emocional posee:
·
Conciencia de sí mismo
·
Equilibrio
·
Motivación
·
Control
·
Sociabilidad
Tipos de líderes:
·
Visionario
·
Unificador
·
Marcador de pautas
·
Instructor
·
Democrático
Se requiere una cultura empresarial orientada a los
procesos y las cadenas de valor
Identificar los mejores empleados
Evaluar el desempeño al menos una vez al año
La evaluación
Hace que el empleado piense en cómo hace su trabajo
Luego de hacerla, hay que diseñar un plan de capacitación
Contar con seguidores eficaces
Centrarse en el comportamiento, no en las personas
Editar la crítica
Se debe generar cambios
La pro actividad
·
Impulsa nuevas ideas
·
Investiga lo desconocido
·
Fomenta la creatividad y la confianza
·
Aporta nuevas hipótesis
·
Usar las tics
Los grandes resultados se logran con pro actividad
No es sólo acción, es tomar la responsabilidad de hacer
que las cosas sucedan
El aprendizaje requiere partes:
·
Emocionales
·
Cognitivas
·
Conductuales
La gente necesita un motivo para aprender
En el personal hay que satisfacer necesidades:
·
Materiales
·
Cognoscitivas
·
Afectivas
El tiempo
Sólo es posible lograr algo con el tiempo, cuando se le
administra
Revise la forma en que lo usa
Reducir el tiempo en que se hacen ciertas actividades
Más tiempo las cosas importantes
Un líder:
·
Tiene un propósito
·
Logra un buen desempeño
·
Mantiene la motivación
·
Usar conocimiento que tiene
Darle importancia la vida familiar
Un equipo
Debe tener habilidades complementarias
Tiene un propósito común
Tiene compromiso
Tiene una responsabilidad

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