jueves, 26 de mayo de 2016

GESTIÖN DEL TALENTO HUMANO


La estrategia =  esquema  o plan que integra los objetivos, políticas y procedimientos.
Objetivos = metas
Políticas= guías generales
Procedimientos = instrucción especifica , manuales

El profesional de gestión de personal debe tener:
·         Conocimientos  en  el área.
·         Manejo de técnicas de comunicación
·         Experiencia  en el trato  y  administración de personal.
·         Inteligencia
·         Imaginación
·         Don de mando
·         Capacidad de adaptarse a los cambios
·         Manejo de varios idiomas
·         Responsabilidad
·         Prudencia
·         Serenidad
·         Don de gentes, amabilidad y cortesía
·         Buena presentación
·         Personalidad acorde con la exigencia del cargo

La convención colectiva regula las condiciones de trabajo

El cambio:
·         Se reacciona ante él
·         Se hace una preparación
·         Se lidera
El sistema de gestión de la calidad debe ser revisado cada cierto tiempo



Una empresa que tiene calidad:
·         Presta un mejor servicio cliente
·         Sus productos crean satisfacción
·         Es más productiva
·         Tiene costos menores

·         Gana cuota de mercado

Material adicional

lunes, 23 de mayo de 2016

COMMUNICATION TECHNIQUES

Communication

It`s not just information exchange, that`s why we must differentiate it form the process of communication itself
Helps to control the behavior of the members of a group
Foster motivation
Clears up
Guides
Gives the information individuals and groups need to take decisions and evaluate options



By improving the way of communicate, abilities to interact with others persons are improved, points of view, emotions and wishes can be expressed more assertivly
Descending communication. Assign tasks, goals and show problems that need attention
Ascending communication. Gives feedback to the higher levels, inform prgresses, problems, determine how employees feel, pick up ideas

BUSINESS LEADERSHIP

The leader must create faith, values, unity and a vision
Synergy. It`s the action of one or more causes working together

Desitions are taken on the moment or estructured

When you have to take a desition:
Identify and define the problem
Set priorities
Consider causes and consecuences
Search available solutions

Communication

It creates shared meanings
Communicate in an open and honest way
Who is autocratic, only communicates on one way
Employees can say important things to you
Change communication on instructions

Before send information:
·         Make a plan for the message
·         Generate empathy
·         Define one objective
·         You want inform, instruct, influcenciate… what?
·         Check the delivery

·         Achive commitment

Additional information
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

La visión de que el trabajo es un castigo fue creada por los ambientes de trabajo insalubres y peligrosos
La salud es  el bien más preciado
Que el oficio se pueda desarrollar por muchos años
Desde la prehistoria el ser humano siempre ha tenido que protegerse de los riesgos y las adversidades del medio

Revolución industrial
Sólo se pensaba en sacar el máximo provecho de la gente
No se usaban implementos de protección
Las jornadas eran de 16 horas para usar las máquinas al máximo
Los niños trabajaban
El aire era letal
Aparece el capataz
La explotación no tiene consideración
No se respeta el tiempo para la alimentación
El diseño de las máquinas no contempla riesgos

Inglaterra
1802 primera ley relativa a la “salud y moral de los aprendices”
1844 primera norma que protegía a las mujeres
1850 se inician las primeras inspecciones en las minas

NTC – OHSAS 18001:00
Visita Previa. Se analiza la documentación del sistema de gestión y se planifica la auditoria.
Auditoria. Se comprueba la implementación eficaz de los requisitos de seguridad y salud ocupacional.
Otorgamiento
Seguimiento

Accidente
Acontecimiento que interrumpa la marcha normal del trabajo
Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesión u otro problema
Puede generar daño a las personas o propiedades
Resultado del contacto con una sustancia o fuente química, térmica, acústica…



Accidente de Trabajo. Suceso repentino que sobrevenga por causa de las exigencias laborales y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, invalidez o muerte
Actos Inseguros. Acciones u omisiones cometidas por las personas que, al violar o no cumplir normas y procedimientos previamente establecidos, posibilitan que se produzcan accidentes de trabajo
Ausentismo. Es la ausencia al trabajo de la persona que lo realiza, ya sea por enfermedad, accidente o por otras causas diferentes (sociales, familiares, entre otras).
Auditoria. Examen sistemático para determinar si las actividades y los resultados relacionados con ellas son conformes con las disposiciones planificadas. Busca determinar si dichas actividades se implementan efectivamente y si son aptas para cumplir la política y los objetivos de la organización

Condición Insegura. Situación que se presenta en un lugar de trabajo y que se caracteriza por la presencia de riesgos no controlados que pueden generar accidentes de trabajo o enfermedades profesionales

jueves, 19 de mayo de 2016

EMOTIONAL INTELLIGENCE

Latinos

They are passionate, messy and corrupt
Unlike Orientals and Europeans, they are not used to look inside
Are quick finding flaws on others, but so slow finding them on themselves
They must stop blaming others and understand that the problem is inside
Are very creative
Don`t like being told what they have to do, that’s why their bosses yell and offend

The gossip

Destroys lives
Harm the environment
People`s ammunition is on the mouth
The rumor will be alive while you keep hearing it
Much of false or exaggerated information is taken as true
Don`t give credit to what is said around
Communication on a company must be good, that way rumors and miss understandings are avoided
Try to give a good image to the people in your mind, that way you prevent the gossip



Critic

You must know how to use it right
Creates resentment
Leads to gossip
Harm the environment around you
If you use it, the other person will fight back… and you will receive a critic too
Combine it with praise so it will make less damage

Psycos

Are experts
Cheat
Betray
Ruin your life
Some are so into bad things that don`t have conscience anymore
People like to create an image of things that in reality don`t have
Don`t allow somebody use you, that merits speak for the people
Bring and send hate between people
Resentful people have a very personal vision of facts
Stay away of who believe that knows what is best for everyone
Decide who will be on your life and who don`t

Mediocre

Every day he gets up and makes the urgent things, leaving aside what is necessary
Is pure conformism
Is eternal lethargy
Is used to just survive
He stays away of everything new
Everything is a huge effort
90% of people fail not because they be defeated, but because they give up
Has fear of risk anything and always believes that he is going to lose
Fear wear outs, weakens
Talk to yourself instead of listening to yourself

Is resigned to be one of the numbers
Excuses are always on his head and limit him
Change is a door that only can be open from inside
Mediocrity is contagious
Days pass on routine
Condemn everything
Mediocrity puts an end to ambition and buries opportunities

Is like try to move a mountain
Some measure how great they are according with what can they destroy
Being allied with the wrong person will fill you with anguishes
To Have or not personal commitment can be felt on a person
Who do you want to be today? A winner or a mediocre?
He lives on a box that he has made himself
Only a mediocre person is always on his best moment

He says things like:
·         Why getting more? If like this we are okay
·         What for are you doing extra work? Do you see the salary they give to us?

·         Studying more? For what?  With the grades i have now i can pass


Material adicional

miércoles, 18 de mayo de 2016

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EMOTIONAL INTELLIGENCE

Work success

It’s not achieved without enthusiasm
If you trust on yourself, you will have more strength
Show you want to work
A dream will make run blood through your veins
A productive person doesn’t have criticism, doesn`t adulate his boss and enjoys his work
Become an expert
Don`t depend of anyone
Act from now as a winner



Comprehend how the environment is
Be reliable
Be the best employee of the entire company
Be careful when you are about to open your mouth
Words have power
Be flexible, show new stuff
Create faith words, words of encouragement
Have a lot of integrity

Masks

When you began to use masks to protect yourself, you buried your truly you
Be who you really are
They are a mechanism of defense, so others don’t see your weaknesses

Kinds:
·         Power
·         Prosperity
·         Beauty
·         Superiority
·         Victim

If you rely on them you will need them more and more
Are used to fix in
You are emotionally dependent of others, then
Use some time to get to know you
It’s about shine in that way that everybody else wants
The necessity of mingle with others makes that many change and adopt masks
Tell me call you speak and I you will tell you who you are
Who are really you?
How your friends cost?
The women don’t understand that men use masks to conquer, the real man is hiding and usually only come out after months

Spiritual masks are very common
Those who use them most are who have less personal security
Due to masks is that you find that people is not like you thought they would be
On teenagers subcultures many masks are created, with the purpose of make people fit in on a profile
Many conducts are learned

Problems are created for you due to:
·         Complain
·         Fear
·         Excuses
·         Passivity
·         Low self esteem
·         Lack of decision
·         Conformity
·         Distractions
·         Insecurity

·         Necessity of rule or be part of an elite


ADDITIONAL VÍDEOS 

COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL

El uso adecuado de las palabras y la correcta composición gramatical hacen que el mensaje corresponda con la idea que se quiere expresar y evita confusiones
Vocalización. Es la pronunciación adecuada de las palabras y hace que se entienda claramente lo que se dice
Entonación. Es el grado que adquiere la voz, complementando el sentido. No sólo es importante lo que se dice sino cómo se dice. 
Más del 65% de la información recogida en una comunicación proviene de la comunicación no verbal
Por su importancia es necesario ser conscientes de lo que transmitimos
Tener presente: postura, apariencia y gestos



Vivimos en un tiempo en que la comunicación está en una etapa de grandes avances; pero no es algo inventado en este siglo
La comunicación existe desde que los humanos aparecieron sobre la tierra
Los humanos somos seres sociales por naturaleza
Todos tenemos la necesidad de relacionarnos con los demás y dejar constancia de nuestra existencia
La comunicación adopta múltiples formas

La voz

Tiene distintas formas de causar efecto sobre los demás
Es parte de ambas comunicaciones (verbal y no verbal)
Tiende a ser desatendida, produciendo un mal resultado
Démosle atención para mejorar la calidad de nuestro mensaje
Cuando hablamos rápido, podemos excitar el ánimo de nuestro interlocutor, y en ocasiones esto puede ayudar a captar mejor su atención. Pero si hablamos demasiado rápido, o la situación no lo amerita, se corre el riesgo de que el otro no entienda, o se sienta incómodo

Al gritar, excitamos mucho más el estado anímico.
Si se habla lento y con calma se produce un efecto tranquilizante
Un ritmo demasiado pausado puede resultar molesto o pesado
Regular  la voz de acuerdo con el estado de ánimo de los demás
En una situación alegre el tono de voz ha de ser acorde con ese estado de ánimo del público y viceversa
Un tono alegre o mucha locuacidad pueden ser contraproducentes en estos casos
En presentaciones o discursos, el oyente valorará que se hable un poco más rápido, sin exagerar

Las pausas y silencios breves en lugares convenientes de la intervención (por ejemplo, antes de decir una idea nueva o distinta), destacan
En una cita romántica, el tono tenderá a bajar y suavizarse, contribuyendo a una atmósfera de mayor calidez e intimidad
Un vicio común del lenguaje es dejar caer el tono de voz hacia el final de las frases. Esto provoca que no se escuche bien o que los interlocutores se sientan incómodos
Acostúmbrese a pronunciar de forma clara todas las letras (vocales y consonantes)
Grabe un texto con su voz y luego escúchelo, este ejercicio le ayudará a dejar ciertos errores, algunos evidentes y otros que no sabía que tenía


Si los miembros de una pareja apenas se tocan o miran: La relación es bastante fría. Es posible que existan serias diferencias emocionales
Si el hombre toca el área de los genitales: reafirmación masculina.
La persona camina muy a prisa: personalidad dinámica, inquieta, ansiosa por cumplir metas que se ha trazado en un tiempo determinado.
Si el individuo camina con pasos vacilantes, y no mantiene una relación recta al caminar: personalidad vacilante, errática, insegura, tímida y cansada por los embates recibidos en la vida.
La mayoría de las veces la sonrisa es forzada y se convierte en una especie de máscara

Cuando se llama la atención por la ropa y la forma en que uno se viste: No sólo se proyecta una personalidad exhibicionista, sino que se demuestra un carácter rebelde, independiente.
Jugar con un lápiz o un objeto cualquiera: nerviosismo, inquietud, ansiedad
Mirar el reloj mientras otra persona habla: Es un gesto rudo que revela impaciencia.
Los estudiantes que se sientan en los primeros asientos del aula: Revelan receptividad a lo que les enseña el maestro;  tienen intenciones de aprender y participar

Poner los pies sobre la mesa: Denota relajamiento total, control absoluto
Echarse hacia atrás en una butaca: Sugiere confianza en uno mismo
Un tono de voz demasiado alto: Sugiere una personalidad agresiva capaz de actuar con violencia
Pisadas repetidas en el suelo mientras se está estático: nerviosismo, impaciencia, intranquilidad. Se está acumulando tensión y es posible que esta estalle en cualquier momento

Una mirada prolongada con la cara seria: curiosidad o desprecio.
Las mujeres que miran hacia los lados: insinuación sexual.
Cuando un hombre mira hacia los lados con cierta frecuencia: hipocresía.
Tocar demasiado a una persona: Puede significar; un grado de alto egoísmo (nunca amor o deseo físico).
Los cónyuges que se tocan constantemente en público expresando amor: inseguridad que amenaza esa relación.

Lenguaje corporal

Hacer pocos movimientos con las manos, brazos y piernas
No evadir el contacto visual
Quien mira hacia su derecha busca respuestas falsas
Alguien asustado parpadea con más frecuencia de lo común
Quien tiene algo que ocultar se toca la cara o la garganta

Lenguaje verbal

Un mentiroso evade la argumentación directa para no mentir del todo, se sale por la tangente o hace algo que aligera la carga.
Tratar de convencer demasiado. Una persona con sentimiento de culpabilidad hablará de una forma que va más allá de la naturalidad, añadiendo detalles innecesarios para convencerte, debido a que no se sienten cómodos con el silencio ni con las pausas en la conversación.

Hablar en un tono monótono todo el tiempo. Generalmente, cuando una frase verdadera es dicha, el hablante enfatiza algunas palabras, sobre todo, los pronombres, diferenciándolas del resto de las palabras en la conversación. Un mentiroso le dará la misma importancia y el mismo tono a las palabras, incluso puede dejar fuera los pronombres

Lenguaje muy forzado y sofisticado. Un mentiroso usa palabras largas, una gramática sumamente correcta y versiones largas de palabras o frases que normalmente serían cortas. En caso de que esté mintiendo, notarás como si ya hubiera preparado un discurso con anterioridad y no tanto una discusión natural y espontánea.


VÍDEOS COMPLEMENTARIOS

EMOTIONAL INTELLIGENCE

It`s the capacity of feeling, understand, control and modify emotional states of oneself and others
Allows to the person act on his scarcities
Uses the critic sense
Allows us to get along with others
Tries to build
What we don`t know about ourselves, creates us conflicts with others
Ask yourself: What is stopping me of getting along with people around me?
When you know yourself, you can see that you are capable of try a little more

Leads to understand others’ feelings
Allows endurance pressures and to act positively against frustrations
It’s fundamental to team work
Change depends of you in inner look
Opportunities are created when you are willing to improve
On which reactions of your character do you want to work? Anger, fury, fear, critique, laziness
You must have a purpose and you must learn from pain
That your decisions are your responsibility
It gives you personal development possibilities
You have to decide what you are going to think… Take the control of your mind



You have to watch closer those things you imitate
You are more secure when you don’t have any worries
There are words that we can and activate insecurities
Don’t get others’ lives
After reached something, you have to choose a new goal
That everything you do, be excellent
Challenge your relationships
Trust on your instinct
Done stop

When a person with emotional intelligence is extrovert, thoughtful and balanced
Transform your personal relationship network
Gain credibility and a good opinion
Do everything quality and efficiency
Be punctual and gain a name for achieve
Check the results
Don’t follow the herd
Don’t be perfectionist
Don’t allow corruption inside of you
Be grateful
Be aware of invade the space or take other peoples possessions

Your mind can keep you on health or in heaven
It is about time to do what you have to do

Don’t search happiness or security on others persons

martes, 17 de mayo de 2016


PENSAMIENTO ESTRATÉGICO


Estrategia. Lo que hace la empresa para lograr sus objetivos
No vea demasiado a sus competidores
Establezca las reglas
Desarrolle una estrategia diferenciadora
¿Cuál es la fuerza motora de su organización?
Desarrolle las áreas de excelencia de su empresa

Haga que su competencia sea irrelevante
Que seguirle el paso su empresa, sea difícil
Necesita una nueva estrategia, sino, no puede crear las reglas del juego
Tal vez la empresa tenga que fabricar otro producto
La brecha con la competencia debe hacerse cada vez más grande



Sorprenda y despiste al rival
Reinvente su proceso de producción
Tenga un sistema distribución más eficiente
Hay cambios que dejan huella en el mercado
La ventaja se obtiene con un pensamiento estratégico

Una empresa está orientada a una de estas cosas:
·         Un tipo de cliente
·         Una categoría del mercado
·         Una tecnología central
·         Capacidad producción
·         Un método de ventas
·         Un modo de distribución
·         Tamaño y crecimiento
·         Desempeño o ROI (Return of Investment)

Darle un trato preferencial a las áreas de excelencia
Determinar donde competirá y donde no
Identifique las fuerzas motoras de sus competidores y escoja una débil para atacarla
Diseño plan defensivo contra posibles acciones de su competencia
No le deje espacios de mercado a la competencia
No ataque a dos competidores a la vez
Solo pelee cuando pueda ganar
No pelee por el 2%
No pelee sin armas
Piense varias movidas por delante
Sienta las cosas, busque ideas y estrategias de la competencia

En los países pobres la gente sólo escucha a quién tiene dinero
La gente se acercará usted, si su interés en ella y abre la confianza
El pensamiento estratégico es un punto de vista
Vea las cosas como se ven en el mercado competitivo
Vea la empresa desde el exterior
Cambie fácil su punto de vista
Logre un alto desempeño de sus colaboradores
Defina un marco conceptual que sirva de guía

LA COMUNICACIÓN ESCRITA

La palabra escrita

Es capaz de cambiar al mundo
Tiene un efecto masivo
La comunicación escrita es la capacidad de construir mensajes para un propósito específico, de forma clara, objetiva y concreta, utilizando una estructura gramatical y ortográfica adecuada   
La comunicación escrita por no tener retroalimentación, requiere de una estructura gramatical acertada para que el mensaje emitido, tenga el mismo significado para todo lector y no se preste a interpretaciones subjetivas
Gramática. Modo como se organizan las palabras dentro de una oración
Ortografía. Modo de escribir las palabras correctamente
Sintaxis. Estudia las reglas gramaticales



 Escribir se aprende escribiendo y leyendo
La mayoría de la gente de secundaria y nivel técnico no sabe escribir
No siempre existe una relación entre el sonido y la letra. Por ejemplo la s, c, z suenan parecido, pero a nivel escrito hay diferencia
Es conveniente pronunciar bien, unos acentúan la –s, otros obvian tantas sílabas que parece que hablaran otro idioma
Hay variaciones dentro del mismo idioma; en algunos lugares se usa vosotros, en otros vos

Eliminar las frases de la calle: sisas, parcero, guey, pibe…
Hay situaciones en las que hablar o escribir mal, da una pésima imagen
Tómese el tiempo en los correos electrónicos,  ponga las tildes y no use abreviaciones
Piense que el lector no sabe necesariamente que quiere decir usted, por eso sea claro
Describir. Es explicar, de forma detallada y ordenada, cómo son las personas, los procesos, las situaciones, los lugares o los objetos

La idea principal

A través de ella comprendemos el mensaje
Nos resume la información
Puede ir al inicio, en la parte central o al final

Está conformada por oraciones que tienen orden y significado


CONTACTO
Twitter: @jhon7401

Facebook: jhon.hernandez.50115167

Correo: hernandez400@gmx.com

lunes, 16 de mayo de 2016

Del líder depende la motivación de los trabajadores para el logro de los objetivos
Luego tomar la decisión, dela conocer a los empleados

La confianza

Ayuda al control
Se genera por: credibilidad, respeto e imparcialidad
Logre que crear
Los líderes se apegan a ideas
Cree un clima positivo para todos
Provocar un cambio en las personas



El que tiene inteligencia emocional posee:
·         Conciencia de sí mismo
·         Equilibrio
·         Motivación
·         Control
·         Sociabilidad

Tipos de líderes:
·         Visionario
·         Unificador
·         Marcador de pautas
·         Instructor
·         Democrático

Se requiere una cultura empresarial orientada a los procesos y las cadenas de valor
Identificar los mejores empleados
Evaluar el desempeño al menos una vez al año

La evaluación

Hace que el empleado piense en cómo hace su trabajo
Luego de hacerla, hay que diseñar un plan de capacitación
Contar con seguidores eficaces
Centrarse en el comportamiento, no en las personas
Editar la crítica
Se debe generar cambios

La pro actividad

·         Impulsa nuevas ideas
·         Investiga lo desconocido
·         Fomenta la creatividad y la confianza
·         Aporta nuevas hipótesis
·         Usar las tics

Los grandes resultados se logran con pro actividad
No es sólo acción, es tomar la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan

El aprendizaje requiere partes:
·         Emocionales
·         Cognitivas
·         Conductuales

La gente necesita un motivo para aprender

En el personal hay que satisfacer necesidades:
·         Materiales
·         Cognoscitivas
·         Afectivas

El tiempo

Sólo es posible lograr algo con el tiempo, cuando se le administra
Revise la forma en que lo usa
Reducir el tiempo en que se hacen ciertas actividades
Más tiempo las cosas importantes

Un líder:
·         Tiene un propósito
·         Logra un buen desempeño
·         Mantiene la motivación
·         Usar conocimiento que tiene

Darle importancia la vida familiar

Un equipo

Debe tener habilidades complementarias
Tiene un propósito común
Tiene compromiso

Tiene una responsabilidad