GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS
ESTRATEGIA
De la estrategia derivan las acciones
¿Qué comportamiento sigue la clientela de su gremio?
Los tratados de libre comercio crean peligros y
oportunidades
El cliente es hoy más egoísta
La gente en esta época vive más
El medio ambiente está cada vez peor y la tendencia
seguirá
El terrorismo, las crisis económicas y políticas, crean incertidumbre
Los recursos humanos se planifican
Analizar las funciones por áreas
¿Qué características tiene la plantilla actual?
¿Cuánto le cuesta a la empresa contratar un nuevo
empleado?
La planeación pretende en forma sistemática anticipar el
futuro
Objetivos de la planificación:
·
Optimizar el recurso humano
·
Asegurar la plantilla necesaria
·
Formar y promocionar
·
Motivar
·
Contribuir a maximizar el valor de la compañía
La planificación hace que las acciones se centren en
ciertos objetivos
Fases:
·
Diagnóstico
·
Definición de misión y visión
·
Objetivos
·
Hacer un organigrama y definir puestos
·
Metas individuales

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